Intelligenza artificiale e diritto: meno complessità, più qualità

Un’espressione di Dieter Rams, designer del secolo scorso, riconosciuta in tutto il mondo, ci fornisce una visione chiara e stimolante: “weniger, aber besser”. Questo motto, che sembra appartenere al mondo del design, può trovare una sua espressione anche nel campo del diritto.

Non si tratta però di una riduzione della profondità e della complessità, ma piuttosto di una disciplina volta a perseguire la qualità. Questo significa eliminare ciò che non serve, senza impoverire il contenuto, ma rendendolo più chiaro, più utile e – in un contesto che spesso manca di umanizzazione – più umano.

Un sistema normativo sempre più stratificato

Lo Stato moderno ha generato un costante aumento delle norme e dei regolamenti. In Europa, si sovrappongono normative nazionali e sovranazionali, mentre in Paesi come l'Italia, la complessità del sistema normativo diventa quasi insostenibile.

I cittadini, le imprese, i professionisti e la pubblica amministrazione sono confrontati con un sistema composto da leggi, regolamenti, decreti attuativi, linee guida, circolari, prassi, interpretazioni, FAQ e discipline settoriali sempre più sofisticate.

Riconosciamo con chiarezza che la società odierna è diversa: diritti individuali, mercati digitali, intelligenza artificiale, ambiente, finanza, sicurezza, salute pubblica e lavoro sono ambiti complessi. Una regolamentazione generica non sarebbe mai sufficiente. Tuttavia, quando la complessità diventa uno strumento di complicazione in sé, qualcosa non funziona.

Imprese e cittadini: una lotta quotidiana

Per le imprese, anche quelle più virtuose, operare significa non solo rispettare le leggi, ma comprendere un groviglio di normative, interpretazioni, applicazioni di soggetti diversi. La certezza del diritto esiste, ma non sempre è chiarità.

I cittadini, invece, spesso si trovano di fronte a un processo che assomiglia a una prova di resistenza. Moduli, portali, allegati, scadenze e adempimenti si susseguono incessantemente, rendendo l’accesso ai servizi pubblici una fatica.

Professionisti e giuristi: la specializzazione a rischio

I giuristi oggi hanno a che fare con un panorama normativo così esteso che richiede un’estrema specializzazione. Tuttavia, più si va in là con l’approfondimento, più si rischia di perdere di vista la visione complessiva.

Rendere il diritto una somma di stanze separate, senza una struttura coerente, mina il suo ruolo come architettura sociale. La complessità non si esprime solo in termini di volume delle norme, ma anche nella mancanza di visione.

L’intelligenza artificiale entra in scena

Con l’avvento dell’intelligenza artificiale, emerge una possibilità interessante: abbassare le barriere di accesso alla conoscenza. L’AI può aiutare a comprendere un sistema normativo sempre più stratificato ed evoluto.

Per cittadini, imprese, amministrazioni e professionisti, l’intelligenza artificiale rappresenta una promessa concreta. Può aiutare a identificare gli obblighi, comprendere i rischi regolatori, interpretare le norme in modo comprensibile e semplificare processi che altrimenti sarebbero insostenibili.

Ridurre asimmetrie informative e opacità nel rapporto tra persona e diritto diventa una realtà quando si integrano sistemi di intelligenza artificiale.

Rischi e responsabilità nell’uso dell’AI

Ma l’AI non è un mezzo per semplicemente sopravvivere al caos: essa ha il potere di trasformarlo. Rischiando di normalizzare una complessità che non è necessaria, potrebbe diventare lo strumento di legittimazione di norme che altrimenti sarebbero inaccettabili.

Se il legislatore continuerà su questa strada, diventerà un programmatore delle regole sociali, adottando logiche informatiche e condizioni if/then (se succede questo, allora fa quello). Il problema non è la condizionalità, ma la mancanza di un progetto complessivo a guida di un nuovo ordinamento.

Diritto come lingua pubblica

Il diritto deve mantenere la capacità di essere un linguaggio pubblico, una forma con cui una comunità esprime concezioni di giusto, di giusto, di desiderabile. Se, però, si trasforma in un labirinto che si può affrontare solo con l’aiuto di strumenti esterni, qualcosa andrà perduto: la capacità di compiere scelte responsabili e di comprendere il proprio rapporto con le norme.

Rinnovare il ruolo del giurista nell’era dell’AI

Il ruolo del giurista sta già cambiando. Avvocati, magistrati, notai, consulenti, funzionari pubblici e officer di compliance useranno sistemi in grado di elaborare, sintetizzare, argomentare. Moltissime attività routine passeranno all’automazione.

Il valore non risiede più soltanto nella capacità di trovare la regola, ma nella capacità di formulare la domanda giusta, di valutare la risposta, di coglierne i limiti, di contestualizzarla e di assumersi la responsabilità di un giudizio.

Un paradigma diverso

Ecco allora la questione fondamentale: vorremmo cogliere l’opportunità dell'intelligenza artificiale per migliorare il modo in cui le leggi vengono scritte? Questo potrebbe essere l’inizio di un vero cambiamento.

L’AI potrebbe non essere solo uno strumento interpretativo, ma anche una soluzione progettuale. Potrebbe misurare la qualità intrinseca delle norme, spingendo verso l’eliminazione di quelle inutili o eccessivamente complicate.

Invochiamo un diritto migliore, un diritto più leggero non perché meno ambizioso, ma perché più progettato, più chiaro e più responsabile. Un diritto che si adatta ai cambiamenti tecnologici senza dover costantemente aggiungere nuovi regolamenti, ma che si basa su principi forti.

Un futuro con l’intelligenza artificiale

• Il ruolo del legislatore deve essere di progettista, non solo programmatore.
• Il diritto deve essere una guida chiara, flessibile e umana.
• La complessità non deve diventare una barriera irraggiungibile.
• La trasparenza delle norme è essenziale per un’equità sociale.
• Gli strumenti dovranno rendere accessibili le leggi, non semplicemente eseguirle.

Edmund Phelps, in Mass Flourishing, ha sostenuto che l’innovazione di una comunità non dipende soltanto da capitale e tecnologia, ma da un contesto istituzionale e una cultura che lo sostengono. Viviamo nell’epoca in cui l’intelligenza artificiale potrebbe trasformarsi in una chiave per aprire una nuova frontiera, purché la usiamo con cura e responsabilità.