Il nuovo capo di Apple vuole trasformare l’azienda per accelerare

John Ternus ha assunto la direzione di Apple un mese fa e ha già annunciato un piano ambizioso per rendere l’azienda più veloce e reattiva. Il nuovo CEO vuole eliminare gli strati intermedi tra la dirigenza e gli ingegneri, ridurre i budget di alcuni dipartimenti e rivedere il tradizionale ritmo di lancio dei prodotti, tutto per rispondere alla crescente pressione dell’intelligenza artificiale.

John Ternus riduce i livelli di management

Tim Cook ha guidato Apple per quindici anni, ma sotto la nuova leadership si profilano cambiamenti strutturali significativi. Già sono state messe in atto diverse misure volte a snellire l’organizzazione.

• Posizioni di responsabili di programmi di ingegneria nella divisione hardware sono state eliminate.
• Una mezza dozzina di direttori è stata tra le persone interessate.

John Ternus ha dichiarato l’intenzione di ridurre il numero di intermediari tra i dirigenti e le squadre tecniche, in modo che i progetti possano avanzare più rapidamente. Questa linea di pensiero era già emersa prima della sua nomina. Quando guidava l’ingegneria hardware, aveva invitato i dipendenti a “assumere meno ma chiedere di più” alle risorse già presenti. Oltre a questi tagli, sono state ridotte in misura minore le spese per Fitness+, per i software legati all’IA, per Vision Pro e per Siri.

Apple potrebbe abbandonare il calendario troppo rigido

Il nuovo capo vuole modificare il modo in cui l’azienda lancia i prodotti. Tradizionalmente, Apple si è affidata a lunghi cicli di presentazione in primavera e in autunno. John Ternus non vuole più dipendere da quel ritmo e sta valutando una distribuzione delle uscite lungo tutto l’anno.

Questa flessibilità darebbe più libertà alle squadre di sviluppo e eviterebbe che tutti i progetti procedano al medesimo passo. Con la nuova strategia, sono previsti più di quaranta lanci, tra cui AirPods dotati di fotocamere, occhiali connessi e un iPhone speciale per celebrare il ventesimo anniversario dell’iPhone.

L’IA spinge Apple a diventare più sperimentale

Apple ha accumulato un certo ritardo in alcuni settori rispetto ai concorrenti, perciò Ternus vuole un’azienda più propensa alla sperimentazione. Attualmente il gruppo utilizza Gemini per la versione di Siri, mentre ChatGPT rimane disponibile solo come opzione facoltativa.

L’esperienza di John Ternus potrebbe influenzare la direzione futura dell’impresa: prima di diventare amministratore delegato ha supervisionato i primi AirPods, i Mac con chip Apple Silicon e l’iPhone Air. Ora intende sfruttare queste conoscenze per accelerare l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei prodotti di consumo.

Le economie restano al centro della trasformazione

Il contesto finanziario è complesso. Le revisioni di bilancio hanno comportato tagli sia alle spese operative sia al marketing. Apple ha valutato la possibilità di sostituire fino a 5 000 dipendenti di AppleCare con agenti IA, ma il progetto è stato temporaneamente sospeso.

Nonostante queste misure di contenimento, l’azienda mantiene una visione di crescita sostenibile, puntando su innovazione e velocità di mercato.

Il ruolo di Tim Cook nella nuova era

Tim Cook rimane presente come presidente esecutivo e continua a svolgere un ruolo di consulenza. La sua esperienza fornisce continuità, mentre John Ternus guida Apple verso un futuro più agile, sperimentale e orientato all’intelligenza artificiale.